在高質(zhì)量發(fā)展中穩(wěn)健前行
集團(tuán)公司召開年度經(jīng)濟(jì)形勢分析會

      11月30日，集團(tuán)公司在四樓會議室召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會，全體董事、建設(shè)（分）公司、子公司經(jīng)理和機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議，集團(tuán)公司黨委書記、副總?cè)~華龍主持會議。

        會議在“新東陽之歌”中開始，盧大根董事長在會上要求：各建設(shè)公司、子公司要認(rèn)真總結(jié)2019年以來的工作的經(jīng)驗，分析存在的困難和問題，切實采取有效措施，確保集團(tuán)做好今年各項工作。要求各建設(shè)（分）公司、各部門認(rèn)真調(diào)研理清2020年工作新思路，新舉措，作出新計劃；要求大家暢所欲言，共同探討交流，為集團(tuán)公司2020年高質(zhì)量發(fā)展中穩(wěn)健前行。
 

      會上，各子公司、建設(shè)（分）公司就本公司一年的工作情況作了詳細(xì)匯報，分析了存在的困難和問題提出了解決措施和如何做好風(fēng)險防范的建議，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人也對本部門的工作和明年的工作進(jìn)行了總結(jié)、分析和匯報，并對目前各建設(shè)公司、子公司存在的企業(yè)經(jīng)營、質(zhì)安管理、風(fēng)險防范、民工管理、訴訟案件問題逐個進(jìn)行了分析探討，并提出了希望和要求。

      各部門領(lǐng)導(dǎo)在聽了各建設(shè)子公司負(fù)責(zé)人的匯報后，在談了針對性問題和本部門工作的同時，提出了許多合理化建議。各部門還就年前的工作和明年的思路提出了設(shè)想的建議。
      集團(tuán)公司參會的董事提出了建設(shè)性建議。

      葉長青副董事長講了話，他指出：在聽了大家的發(fā)言后，認(rèn)為集團(tuán)公司在今年建筑業(yè)整體環(huán)境下滑的情況下，許多建筑企業(yè)都過得比較艱難，我們新東陽能夠在經(jīng)營，效益上有增長，并取得較好的成績，感到滿意；并對2020年資質(zhì)提升提出了建議。

      盧大偉副董事長在講話中指出，中美貿(mào)易戰(zhàn)對房地產(chǎn)和建筑施工影響不大，現(xiàn)在國家重視基礎(chǔ)建設(shè)，在一帶一路建設(shè)上投入大量資金，也為建筑施工提供了機(jī)遇。在談到工程結(jié)算和應(yīng)收工程帳款時，盧大偉副董事長指出：要抓住每個項目的結(jié)算時間點，做好過程管理，做好監(jiān)管工作，審計要向前移，在經(jīng)營決策上新東陽集團(tuán)不求做大，但求做強做實。

    盧董事長作總結(jié)發(fā)言，他指出：在聽了各建設(shè)（分）公司及部門負(fù)責(zé)人的發(fā)言后，很有感觸；今年是集團(tuán)公司發(fā)展得最好的一年，無論是經(jīng)營管理方面還是大家總結(jié)發(fā)言情況來看，大家都很努力。這幾年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢都不景氣的情況下大家都提高了認(rèn)識，特別是提高了風(fēng)險防范意識；今年的經(jīng)濟(jì)形勢分析會，對部分項目存在的困難和一些問題是在可控范圍內(nèi)，只要提早去做也能順利解決，希望同志們在通過這次經(jīng)濟(jì)分析會，要分析問題，落實責(zé)任，把問題解決和處理提早預(yù)防，爭取在年前做好應(yīng)做的工作，為全面完成公司的全年任務(wù)而努力；并把明年的計劃和措施規(guī)劃好，爭取明年2020年高質(zhì)量發(fā)展中穩(wěn)健前行。