——記新東陽建設(shè)的追夢人周歐平

                                                          文/倪桂群、陳松生

周歐平是浙江省諸暨市嶺北周人，出生在于1970年10月。2010年前一直在寧夏經(jīng)商，是一個成功的浙江商人，是寧夏浙江人聯(lián)誼會（商會）副會長?，F(xiàn)任浙江新東陽建設(shè)集團(tuán)寧夏分公司經(jīng)理；周歐平他虛心好學(xué)誠信經(jīng)營。對工作：做事認(rèn)真細(xì)致，精益求精，不畏艱辛，只要認(rèn)準(zhǔn)的事情一定身體力行；對生活：簡單，節(jié)儉；對員工：平易近人，關(guān)心愛護(hù)，真誠信賴。2010年任浙江新東陽建設(shè)集團(tuán)寧夏分公司的負(fù)責(zé)人以來：共承建了140多萬平方的工程項目，完成總產(chǎn)值：約14億。榮獲國家AAA級建設(shè)工程文明標(biāo)化工程獎（建安杯）一項，省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)工程獎（西夏杯）一項，省質(zhì)量、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地獎二項，省質(zhì)量、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩工地  一項，省市級主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程6項單體結(jié)構(gòu)，省市級質(zhì)量、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地獎二個等等建設(shè)工程質(zhì)量、安全榮譽(yù)

從經(jīng)商成功邁上建筑路

八十年代周歐平和許許多多的創(chuàng)業(yè)者一樣，在改革開放的大潮中從“煙雨江南”浙江到“塞上江南”寧夏。勇闖西北寧夏經(jīng)商，經(jīng)過多年努力事業(yè)得到了發(fā)展。在寧夏是一位成功的商人，當(dāng)選為浙江人聯(lián)誼會（商會）副會長。在商會里是一個出了名的有熱情、肯擔(dān)當(dāng)，人緣好，朋友多，重承諾的人。2010年年底同為浙江商會的老鄉(xiāng)多次考察接觸后邀請他承建寧夏自治區(qū)銀川市銀帝寶湖天下項目工程。由于生平第一次接觸建筑業(yè)，闖進(jìn)了一個完全陌生的世界，一時也不知從何開頭。周歐平憑借著滿腔的熱情 ，堅強(qiáng)的毅力和對老鄉(xiāng)金字般的承諾，立即投入到項目管理班子，施工隊伍的精心組建中去。他認(rèn)為只要虛心好學(xué)，誠信經(jīng)營，做生意的商業(yè)之道和建筑行業(yè)是一樣的，他對項目經(jīng)理說：“這個項目我們要么不做，要做就要做成最好的”。他發(fā)揮經(jīng)商時的精打細(xì)算、勤勞吃苦、虛心好學(xué)的優(yōu)良品質(zhì)，與各材料商洽談材料合同，與項目管理人員明確施工目標(biāo)。在寧夏辦事路上，看到做的好的工地，就叫司機(jī)停車，自己就走進(jìn)去東看看西問問，看看別人工地是如何布置施工現(xiàn)場的，問問別人工地是如何管理的。還多次專程去西安考察優(yōu)秀項目，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、先進(jìn)的管理模式。項目順利開工后，和項目管理人員吃住在工地。與建設(shè)方、監(jiān)理人員打交道坦誠相待。他披星戴月、不辭辛勞，一步一個腳印，非常重視施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，與項目部管理人員建立了兄弟般的情義。正是這種不怕苦、不怕累、精打細(xì)算、以誠相待，開拓進(jìn)取、虛心好學(xué)的精神，該項目取得了自治區(qū)級、銀川市級質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地獎，并在該工地召開2011年度自治區(qū)安全文明施工現(xiàn)場觀摩會。該項目15#、16#樓獲得了銀川市2011年主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎，得到了建設(shè)方、監(jiān)理單位、相關(guān)行業(yè)主管部門的充分肯定；讓同在寧夏搞建筑的浙江老鄉(xiāng)刮目相看，也讓集團(tuán)公司盧大根董事長懸著的一顆心放了下來，連聲夸獎。

機(jī)遇和成功總是給努力人

一個人的事業(yè)七份靠拼搏三分靠機(jī)遇，好的機(jī)遇永遠(yuǎn)只向努力準(zhǔn)備者招手。2011年海亮房產(chǎn)公司落戶寧夏，正在物色合作伙伴，海亮房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)聽說浙江新東陽建設(shè)集團(tuán)承建的寶湖項目做的非常規(guī)范、很有特色，就組織了各部門經(jīng)理一行8人對新東陽建設(shè)集團(tuán)寶湖項目進(jìn)行全方位，多角度、立體式考察?？疾旖Y(jié)果非常滿意，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場就表態(tài)邀請新東陽寧夏分公司周歐平參加海亮塞上名居項目4#地的招投標(biāo)。“海亮國際塞上名居”工程是海亮房產(chǎn)公司在寧夏開盤的第一只項目，設(shè)計非常新穎，獨特，歐式建筑、是高檔大型的住宅小區(qū)。在洽談施工合同時，海亮房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)提出二個非常高的要求：1、施工工期內(nèi)的基礎(chǔ)出±0、主體封頂、裝飾裝修、竣工驗收時間必須明確到x月x日，不得延誤，每延誤一天罰2萬元；2、工程質(zhì)量創(chuàng)自治區(qū)“西夏杯”優(yōu)質(zhì)工程，文明施工現(xiàn)場創(chuàng)省市級標(biāo)準(zhǔn)化工地。若創(chuàng)出每建筑平方獎勵20元，創(chuàng)不出來每建筑平方扣罰20元。周歐平不由得陷入沉思，如果答應(yīng)如此苛刻的條件，無形中又增加了建筑成本幾百萬元，風(fēng)險巨大，但是一份風(fēng)險就會有一分的機(jī)遇，我周歐平、我們新東陽是否有實力，是否有能力、是否是一支敢打敢拼一支值的信賴的隊伍，在建筑業(yè)競爭如此激烈的今天成敗在此一舉?？紤]再三后爽快地答應(yīng)了海亮地產(chǎn)的條件。轉(zhuǎn)身給項目負(fù)責(zé)人說，這個項目我們必須樹立打苦仗，打硬仗的準(zhǔn)備，必須樹立敢啃硬骨頭的思想準(zhǔn)備，是騾是馬就看我們自己了。項目是10月5號開工的，寧夏地區(qū)11月15日就進(jìn)入冬季施工，11月15日也是合同約定的基礎(chǔ)出±0的第一節(jié)點時間，建設(shè)方不承擔(dān)冬季施工附加費(fèi)，在短短的40天時間里要完成近4萬平米的基礎(chǔ)土方開挖、砂石換填、墊層澆筑、防水施工、基礎(chǔ)筏板澆筑、主樓及車庫的梁板柱模板支護(hù)、鋼筋綁扎、砼澆筑等等工序難度可想而知。周歐平和同事們沒日沒夜地奮戰(zhàn)在施工第一線，嗓子喊啞了，好了又壞，眼睛熬夜直冒火星，把辦公室當(dāng)成家，累了和衣躺下休息半個小時，又精神抖擻出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場各種建筑材料陸續(xù)到位，天天晚上燈火通明，日日夜夜加班加點。在他的嚴(yán)格要求和管理下，辛苦不負(fù)有心人，終于在2011年11月15日晚上澆筑完最后一車混凝土后，全部基礎(chǔ)工程順利出±0。第二天海亮公司得知新東陽4#地基礎(chǔ)順利封頂后紛紛前來祝賀。夸獎新東陽建設(shè)的實力、速度和拼搏。周歐平承諾，后面的施工節(jié)點一定按時完成，質(zhì)量、安全必創(chuàng)西夏杯，得到了房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的高度首肯。“心有多大，舞臺就有多大”，正是因為周歐平對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的孜孜以求，目標(biāo)明確，采用先進(jìn)的管理理念、模式，第二年項目主體被銀川市評為主體優(yōu)質(zhì)工程，安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，也是賀蘭縣數(shù)年來唯一一只由質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局推薦參評“鳳凰杯”“西夏杯”的項目。也是20多家浙江進(jìn)寧夏建筑企業(yè)數(shù)年來唯一創(chuàng)出“西夏杯”的項目。隨后承建的寧夏璽云臺項目周歐平提出了更高的質(zhì)量、安全要求，項目榮獲了國家AAA級建設(shè)工程文明標(biāo)化工程獎（建安杯），再創(chuàng)“西夏杯”，浙江新東陽建設(shè)集團(tuán)寧夏分公司榮獲2013年度銀川市建設(shè)工作先進(jìn)單位。是唯一一家外地進(jìn)寧建筑企業(yè)榮獲該殊榮。

每建必優(yōu)、做好建筑項目再創(chuàng)佳績

    幾年來，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，項目的增加，周歐平要求項目管理人員必須樹立“每建必優(yōu)”“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的管理理念。在他的嚴(yán)格要求下，創(chuàng)出了許多精品工程，受到了業(yè)界的好評。目前承建施工的甘肅蘭州有近30萬平米，青海西寧有近40萬平米，寧夏銀川20多萬平米，周歐平以集團(tuán)公司公司晉升為施工總承包特級企業(yè)這個平臺，已向集團(tuán)公司申請成立西北區(qū)域建設(shè)公司，開拓西安、鄭州、西寧、寧夏、蘭州等建筑業(yè)務(wù)。在新的一年，周歐平經(jīng)理信心滿滿，準(zhǔn)備再創(chuàng)省優(yōu)工程兩項以上，為集團(tuán)公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。