防控風(fēng)險(xiǎn)、用好平臺(tái)、成為公司年中工作會(huì)議主基調(diào)

           7月22日，集團(tuán)公司在六樓會(huì)議室召開(kāi)2016年度年中工作會(huì)議，集團(tuán)公司全體董事、監(jiān)事、集團(tuán)公司部門以上領(lǐng)導(dǎo)，各建設(shè)（分）公司經(jīng)理、副經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人60多人參加了會(huì)議；會(huì)議由郭偉堅(jiān)副總主持。
        上午會(huì)議首先由財(cái)務(wù)理陳英春就建設(shè)（分）公司財(cái)務(wù)責(zé)任書的說(shuō)明。對(duì)“營(yíng)改增”建筑企業(yè)涉及的基本稅種及稅率，應(yīng)該注意事項(xiàng)及建議作了解釋。
        邀請(qǐng)了工商銀行浙江省分行私人銀行中心財(cái)富顧問(wèn)顧力平老師關(guān)于理財(cái)、投資，資產(chǎn)配置等方面作了專題報(bào)告，與會(huì)人員聽(tīng)取了顧老師有關(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的演講。
        下午年中工作會(huì)議，由各建設(shè)公司、子公司、分公司對(duì)2016年上半年的經(jīng)營(yíng)情況以及“營(yíng)改增”稅制改革方面、資金情況、質(zhì)安情況和下半年的工作思路進(jìn)行匯報(bào)。集團(tuán)公司各部門上半年的工作情況和對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行交流、溝通和落實(shí)（會(huì)上建設(shè)公司和部門經(jīng)理發(fā)言另刊登）。會(huì)上大家紛紛表示，公司上了一個(gè)新平臺(tái)，各單位也要改變經(jīng)營(yíng)方式，加強(qiáng)管理，努力爭(zhēng)取各項(xiàng)工作要有質(zhì)的飛躍，做到名符其實(shí)的特級(jí)企業(yè)。
        集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)葉長(zhǎng)青要求大家樹(shù)立信心，要和大企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，要走向海外，現(xiàn)在已是特級(jí)企業(yè)，我們有了這個(gè)平臺(tái)，只要我們充滿信心、努力拼搏，公司一定會(huì)越來(lái)越好。
        盧大根董事長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言，他說(shuō)：聽(tīng)了同志們的匯報(bào)，大家談了很多想法和建議，這對(duì)我們今后工作會(huì)產(chǎn)生積極地影響。我首先談一下集團(tuán)升特慶典晚會(huì)上的感受。隨著公司特級(jí)晉升成功，領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位除了對(duì)我們的鼓勵(lì)和祝賀外，更多的是對(duì)我們的期望。因此，大家時(shí)刻要以特級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力做好各方面工作，爭(zhēng)取更上一層樓。
        匯報(bào)中同志們也提出了問(wèn)題和建議。寧夏分公司周歐平不僅清楚看到自身存在的問(wèn)題，而且及時(shí)采取了相應(yīng)措施，積極改進(jìn)，這樣做就很好，承擔(dān)起自己的責(zé)任，起到了建設(shè)（分）公司的作用。十公司總經(jīng)理盧曉斌對(duì)項(xiàng)目管理、資金管理、文明標(biāo)化、質(zhì)安管理都做得較好，在沛縣的盛世瓏庭項(xiàng)目部中堅(jiān)持做到樣板先行，為大家樹(shù)立很好的榜樣。在此號(hào)召大家在項(xiàng)目管理上要多向盧曉斌、周歐平等學(xué)習(xí)。
        這次慶典活動(dòng)，大家很盡力，節(jié)目也很豐富多彩，舉辦的很成功。以后各單位要多組織此類活動(dòng)，關(guān)心員工業(yè)余生活。比如直屬公司通過(guò)排演節(jié)目，健全了企業(yè)文化，增強(qiáng)了活力和凝聚力，很有意義。當(dāng)初以為節(jié)目不夠，結(jié)果還不得不縮減了幾個(gè)，看來(lái)各單位都非常踴躍，同時(shí)也說(shuō)明我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。事在人為，只要大家齊心協(xié)力，沒(méi)有過(guò)不去的坎、沒(méi)有辦不成的事。
        最后董事長(zhǎng)號(hào)召大家要以此次升特慶典為契機(jī)，牢記自己的光榮使命，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新。今后工作方向就是要不斷提升管理水平，多與國(guó)企、央企和大企業(yè)做到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，按照國(guó)家提倡的“一帶一路”建設(shè)走出國(guó)門。下半年還有許多工作要做，上半年未完成的工作抓緊落實(shí)做好，年終才有好結(jié)果。讓我們共同努力迎接?xùn)|陽(yáng)建設(shè)的美好明天。
        郭偉堅(jiān)副總最后要求參會(huì)人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)年中工作會(huì)議精神，以新東陽(yáng)建設(shè)晉升特級(jí)為契機(jī)，既要振奮精神又要爭(zhēng)分奪秒，始終站在新的起跑線上，創(chuàng)新發(fā)展，真抓實(shí)干，為早日實(shí)現(xiàn)“新東陽(yáng)夢(mèng)”而努力奮斗！