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集團(tuán)公司召開(kāi)年中工程管理工作會(huì)議

9月22日，2015年度年中工程管理工作會(huì)議在集團(tuán)總部召開(kāi)，各建設(shè)（分）公司的工程處長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程部相關(guān)人員等20多人參加了會(huì)議。上午八時(shí)，與會(huì)人員集體參觀(guān)了新光黌門(mén)商廈和銀泰城Ⅱ標(biāo)兩個(gè)項(xiàng)目，并在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)了臨時(shí)用電、文明施工布置、辦公生活區(qū)布置、揚(yáng)塵控制新方法等的教學(xué)與觀(guān)摩。

會(huì)議由副總經(jīng)理兼工程部經(jīng)理吳立軍主持，各建設(shè)（分）公司的工程處長(zhǎng)對(duì)上半年度各自管轄的工程項(xiàng)目在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的管控情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要的匯報(bào)；盧大根董事長(zhǎng)全程聆聽(tīng)了匯報(bào)并作了重要講話(huà)：聽(tīng)取了同志們的匯報(bào)，大家也談了很多，你們是項(xiàng)目的質(zhì)安、標(biāo)化管理的總指揮，安全第一，永遠(yuǎn)不能放松；現(xiàn)在提出二點(diǎn)要求，一是總結(jié)，希望在工作上多總結(jié)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)便于提高。二是創(chuàng)新，工作上要有創(chuàng)新意識(shí)，今后對(duì)創(chuàng)新要采取激勵(lì)機(jī)制；要把人家好的經(jīng)驗(yàn)學(xué)來(lái)，再通過(guò)自己的努力做好，取得新的方法，這就是創(chuàng)新；只有創(chuàng)新才能發(fā)展。集團(tuán)公司要把各區(qū)域公司好的經(jīng)驗(yàn)和方法給予支持和推廣。也希望同志們?cè)诮窈蠊ぷ髦卸鄬W(xué)習(xí)、多創(chuàng)新，把自己本職工作做好。

會(huì)上還對(duì)今年上半年大檢查的安全、質(zhì)量先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，盧大根董事長(zhǎng)和吳立軍副總為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。

會(huì)上還就其他工作進(jìn)行了交流：

工程部對(duì)年中質(zhì)安檢查情況進(jìn)行了分塊通報(bào)，涵蓋了實(shí)體質(zhì)量（卜鵬飛）、實(shí)體安全（邵千祥）、技術(shù)資料（黃小君）、安全資料及施工用電（柴玉明）。對(duì)年中質(zhì)量安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了匯總和分析，對(duì)問(wèn)題的解決方法進(jìn)行了討論，以便更好的開(kāi)展下半年的質(zhì)量安全管理工作。

對(duì)各自對(duì)口管理的建設(shè)（分）公司進(jìn)行了半年度工作點(diǎn)評(píng)，為切實(shí)建立起集團(tuán)與建設(shè)（分）公司溝通、交流的橋梁以及下半年的工作提出了部分建設(shè)性意見(jiàn)。

為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)、建設(shè)（分）公司、項(xiàng)目部的三級(jí)工程管理，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司發(fā)布的【2015】7號(hào)文件，特別是文件中的處罰條例，進(jìn)行了細(xì)致、深入的講解。以便各建設(shè)公司能更好的領(lǐng)悟和執(zhí)行文件的規(guī)定。

技術(shù)中心趙欣介紹了信息化系統(tǒng)的建設(shè)和數(shù)據(jù)錄入存在的問(wèn)題和難處，對(duì)各建設(shè)公司需要配合的事宜做了通報(bào)，確保升特工作能順利進(jìn)行。

學(xué)習(xí)了住建部發(fā)布的工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)違法違規(guī)典型案例，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)政府主管部門(mén)檢查時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題，有效的規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定》進(jìn)行了簡(jiǎn)單的宣貫，并對(duì)發(fā)生安全事故后的緊急救援事項(xiàng)作了探討。

以PPT的形式學(xué)習(xí)了部分項(xiàng)目采用的新的定型化、工具化、揚(yáng)塵控制、消防安全等方面的新工藝、新方法。

通過(guò)這次會(huì)議，不僅了解了集團(tuán)公司上半年度的質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀，明確了下半年度工程管理的目標(biāo)和方向，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的文件、新的工藝與方法、政府部門(mén)的法律法規(guī)、更加深了與集團(tuán)公司、兄弟單位的交流。

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